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Ciudades creativas: bases para el debate (1)
Aunque en el blog se irán introduciendo temas diversos, pretendemos contar con un tema central durante un cierto tiempo, de manera que pueda generarse un debate más rico.
Uno de los debates que se han llevado a cabo últimamente en el marco de .aforo ha sido el relacionado con la idea de "ciudades creativas" y su concreción en estrategias y políticas urbanas. Éste va a ser el tema que se va a trabajar más intensamente en el blog aproximadamente hasta Navidad, con el fin de continuar el debate ya iniciado, para lo que nos apoyaremos también en la encuesta que aparece en la columna de la derecha de esta pantalla.
Continuación:
Volviendo al tema de las ciudades creativas, en primer lugar creemos interesante revisar el concepto de creatividad, y para ello les ofecemos esta presentación que no sólo supone una clara introducción al concepto, sinó que también es un modelo formal de presentación (ténganlo en cuenta de cara a la presentación de sus proyectos):
Lógicamente, la traslación de este concepto a las estrategias y políticas urbanas no es sencilla, y es uno de los debates fundamentales de los últimos años, por cuanto se considera que en la sociedad actual la creatividad es uno motor esencial para el desarrollo.
De entre los diferentes autores que han trabajado sobre esta cuestión, podríamos destacar a los tres "pioneros" o, en cualquier caso, aquéllos que han adquirido una mayor notoriedad: Charles Landry, John Howkins y Richard Florida. En este artículo nos dedicaremos al primero de ellos, dejando a los dos restantes para artículos posteriores.
Posiblemente el primer investigador en teorizar sobre las ciudades creativas, pero también con un gran bagaje práctico a través de su organización Comedia. En su libro "The Creative City: a toolkit for urban innovators" (La ciudad creativa: herramientas para innovadores urbanos), publicado en el año 2000, Landry analiza las transformaciones urbanas que llevan a situar a la creatividad en el centro de interés de las políticas de revitalización.
Destacaremos de este libro dos ideas que pueden dar pié a debate:
- "El enfoque de la ciudad creativa se basa en la idea que la cultura, en tanto que valores, ideas, estilo de vida y forma de expresión creativa, representa la base a partir de la cual la creatividad emerge y crece, y por lo tanto provee el impulso para el desarrollo". Creatividad y cultura, por tanto, como elementos indisociables.
- "Cuando las ciudades tienen departamentos denominados "I+D Urbano"`[...] esto cambia su cultura organizacional.[...] Todas las multinacionales tienen un departamento de I+D; en caso contrario se las consideraría irresponsables, almacenando problemas para el futuro. [...] Lo mismo es cierto para las ciudades.[...] Las ciudades pueden decir 'ya tenemos un departamento de I+D, pero no le llamamos de I+D, le llamamos división estratégica o departamento de desarrollo económico'. No es lo mismo". De este modo, aboga por la existencia de este tipo de departamentos explícitamente dedicados a I+D.
El debate queda abierto, pues, a partir de estas dos ideas. En sucesivos artículos iremos introduciendo nuevas ideas procedentes de los otros autores citados y de otros que se han dedicado a esta cuestión.
13.11.08 11:42:32, por Oriol 
, 578 palabras,
Categorías: Temas de debate permanente, Actividad económica y empleo ,
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7 comentarios
Sobre las ciudades creativas o entornos innovadores....
Estoy leyendo el libro de Tapan Munroe "Silicon Valey: ecología de la innovación" (juro que no siempre soy tan aburrido) y dice que "el éxito de Silicon Valey no es el resultado (...) de un brillante planificador ni de la grandiosa idea adelantada a su tiempo de una agencia de desarrollo. La evolución del Valle (...) ha sido básicamente orgánica y no intencionada"
La teoría básica de Munroe es que si en un entorno regional o urbano no se dan ciertas características muy específicas de los elementos que constituyen su ecosistema (empresarios, capital, universidad, trabajadores...) no se podrá "provocar" la innovación.
Por lo tanto, no todos los entornos admiten ser entornos innovadores y, por mucho que lo planifiquemos, no lo conseguiríamos si no modificamos la cultura latente en los elementos de su ecosistema.
En fin, que no todos podemos ser Silicon Valey o Bariloche, aunque llenemos el territorio de parques tecnológicos.
Por cierto, también dice que la principal amenaza hoy de Silicon Valey es la baja calidad de la enseñanza secundaria ¡¡¡¡Si conociera un instituto español!!!!
Rey
Pep isern
Bien, ciudades creativas.....yo no concivo ciudades creativas o espacios creativos sin personas creativas, sin personas abiertas de mentes, sin ese componente elemental, sin esa chispa necesaria.
Hoy haciendome eco de algunos comentarios y de palabras del profesor Campreciós , es un buen momento para ser creativo, la crisis esta apretando cada vez con mas fuerza, todo y que yo creo que hay una doble realidad, la real y la psiquica ( el miedo latente que existe en cada uno de nosotros ante este tema, temor, incertidumbre...), en fin la crisis es un buen momento para buscar estrategias de cambio, de alianzas, etc......
Creo que uno de los mejores aliados de la creatividad es la necesidad, puesto que la comodidad del dia a dia hace que entremos en una dinámica totalmente relajante tanto física y lo que es peor mental que anula por completo cualquier posibilidad de innovar, de crear.....la necesidad obliga y amigos eso mueve montañas o hace pensar en como moverlas.
Saludos a todos desde la costa mediterranea.
Reynaldo
Rey
Simon Evans, empresario cultural y director de Creative Clusters, una empresa Inglesa, dice que: “Los clústeres creativos no son como otros clústeres, y las estrategias comunes no funcionarán allí. Un clúster de empresas creativas necesita más que la visión común de un parque industrial o un campo tecnológico… Clúster creativo incluye empresas sin ánimo de lucro, instituciones culturales, artistas, …éstos son sitios tanto para vivir como para trabajar, sitios donde los productos culturales son consumidos a la vez que son producidos…están siempre abiertos para trabajar y para jugar, y se alimentan de la diversidad y el cambio, teniendo en cuenta lo local y lo global”
Este rompimiento de paradigmas, es la base para muchos de los éxitos de Silicon Valley, y de ahí me surge una inquietud sobre la pregunta que plantea Alfons: será que la enseñanza secundaria de S.Valley está también cambiando paradigmas y por eso no se puede comparar con los estándares existentes??? Será que ahora hay que evaluar la educación con otros ojos??? Yo creo que sí.
La presentación que está en este blog me parece interesante, pues de manera muy sencilla y chistosa, dice que todos tenemos a una persona creativa por dentro, que es solo cuestión de darle el chance de salir, lo cual se logra rompiendo la rutina y atreviendose a hacer, pensar, planear o buscar cosas totalmente distintas a las existentes.
Entonces veo cierta coincidencia con el segundo comentario del autor que está leyendo Alfons: si el ser humano necesita de esos estímulos para sacar a flote su vena creativa, de la misma forma las ciudades necesitan de un entorno favorable que las haga proclives a la innovación. Es en la creación de estos entornos favorables en la que debemos trabajar para llegar a ser una ciudad creativa. Me gusta lo que dice Fernando, la crisis nos forza a ser creativos, comenzando por la manera de distribuir nuestro escaso presupuesto entre tantas necesidades. Hasta pronto. Aída
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