El programa LEED de la OCDE acaba de publicar el estudio Organising Local Economic Development: The Role of Development Agencies and Companies (Organizando el desarrollo económico local: el papel de las agencias y empresas de desarrollo), realizado por los expertos Greg Clark, Joe Huxley y Debra Mountford.

Se trata de un análisis pormenorizado del funcionamiento y la actuación de una muestra de 16 agencias locales de desarrollo económico que operan en 13 ciudades de países miembros de la OCDE, entre ellas Barcelona , Bilbao y Madrid. No se ha incluido, sin embargo, ningún ejemplo de ciudades del resto de países iberoamericanos que forman parte de dicha organización, como Portugal, México o Chile. En cualquier caso, las reflexiones que se plantean al respecto de estos dispositivos de intervención local sobre el entorno económico pueden ser válidos para cualquier ciudad que aspire a tomar parte del desarrollo económico global.

El estudio se focaliza en aquellos dispositivos que, desde el interés público, toman una estructura corporativa diferenciada de la estructura de la municipalidad, que adoptan una perspectiva de negocio más que de provisión de servicios públicos y que afrontan intervenciones complejas que requieren capacidades distintas de las habituales en los gobiernos locales.

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Hay quien asegura que la creatividad no consiste en inventar lo que no existe, sino en saber encontrar combinaciones inusuales de las ideas, materiales o elementos que ya se encuentran a nuestro alcance gracias a la creatividad de quienes nos precedieron.

Si esto es así, es correcto defender que las ciudades son el principal entorno generador de creatividad, aunque cabría matizar que eso sucede sólo en determinado tipo de ciudades: las que basan su desarrollo urbano en la compacidad, la diversidad y la mezcla de usos; las que cuidan su espacio público y promueven el encuentro y la interacción entre sus ciudadanos.

En dicha interacción reside el fundamento de la denominada “inteligencia conectiva”: de mismo modo que nuestro cerebro adquiere más capacidad conforme se establece un mayor número de conexiones entre sus neuronas, un grupo de personas que colaboren para solucionar un determinado problema lo resolverán más rápido y mejor que si lo intentaran de forma individual.

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En este artículo recogemos dos aportaciones que nos vienen de Argentina, de la mano de un amigo y una amiga del blog y que guardan clara relación con los temas de innovación y creatividad.

La primera nos la proporciona Enrique Avogadro, Director General de Industrias Creativas y Comercio Exterior y Director del Centro Metropolitano de Diseño de Buenos Aires, quien a partir de un comentario en el artículo anterior nos llamó la atención sobre el programa Inclusión Creativa que se desarrolla en dicha ciudad.

Inclusión Creativa es un programa promotor de la creatividad que apunta:

1. a la integración del Centro Metropolitano de Diseño en su entorno comunitario;
2. a la democratización de los saberes y contenidos que forman parte de las Industrias Creativas.

Este programa parte del planteamiento de que la creatividad nos permite acercarnos de una manera distinta a algo que ya conocemos o animarnos a descubrir cosas distintas. Es ingenio, innovación y ganas de aprender. Todo esto es imprescindible si queremos contribuir a mejorar la sociedad en la que vivimos.

A través del proyecto se bucea en aquellas experiencias creativas que logran agregarle una nueva dimensión al trabajo de inclusión social, a través de la realización de talleres en los que la participación abierta a todos, en especial a los niños, es la principal protagonista.

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